要说这回折腾“Metamomenta官网”，真是一部血泪史。不是技术多难，是人难搞。做技术的人最怕什么？不是代码写不出来，是需求天天变，今天说要这个风格，明天说要那个感觉。我这个老骨头，就是被这些“感觉”给磨圆的。
第一次拍板：从零开始定基调
刚开始接到这个活，老大就甩给我一个要求：照着A站的简洁，做出B站的动感。我一听就乐了，这不是让我用刀削面做出拉面的味道吗？
我当时的想法很简单，先把底子架起来。我打开电脑，第一件事就是把基础架构给搭不用那些花里胡哨的框架，就老老实实地：
- 先是把页面结构给切出来，一个头，一个身子，一个脚，清清楚楚。
- 然后把那几张给我的大图给塞进去，光是调这个图的尺寸，让它在不同屏幕上看着都舒服，我就搞了一个下午。
- 接着就是文字内容，密密麻麻的，我得把它们排版整齐，让用户一眼就能找到重点，特别是那个“核心价值”区块，用了几个醒目的大字标红。
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你别看这只是一个官网，但它得能跑起来，得让人觉得稳当。我硬是把所有基础的排版都敲定，把那份一开始给我的需求稿件里面的东西全部填了进去，自己对着手机和电脑屏幕来回拉伸缩小，确认没毛病了，才算出了第一版。我直接把链接发给老大，心想，这总行了，简洁又稳重。
折腾的开始：营销部门的介入
结果，第二天，营销部的同事突然跑过来，把我的显示器一指，说：“不行，这个Metamomenta是要面向年轻人的，你这排版太像政府网站了，一点不活泼！”
得，这下又要推倒重来。
我坐下来，深吸一口气，告诉自己要稳住。他们要活泼，那我就加点动画效果，加点色彩。但老实说，我真不喜欢那些花里胡哨的东西，网站最重要的是信息传递，又不是变魔术。
我不得不重新梳理了整个页面的视觉重点。把之前简洁的白色背景改成了有点渐变的灰色，让它看起来“高级”一些。原先的蓝色按钮全部换成了明亮的橙色，这下够活泼了？又花了一整天的时间，把几个关键的板块重新设计了布局：
- 把介绍团队的那个小版块放到了最上面，用一大串照片墙的样式，看起来人多势众。
- 然后把产品介绍拆分成了三块，每块都配了一个小图标，让它看起来更像是“卖点”。
- 最头疼的是那个视频播放区域，我试了好几种组件，才选了一个既不拖慢速度，又能在手机上自动适应大小的方案。
当我再次把第二版交上去的时候，我已经感觉自己像个美术设计师，而不是写代码的了。不过这回反馈回来的意见就好多了，他们说：“这回有点意思了，但是……”
这句“但是”可把我给整笑了。每次听到这个词，我就知道我的熬夜时间又要增加了。
最终定稿和反思：老流程才是最可靠的
接下来的几天，就是无穷无尽的微调。这个按钮要往左挪两个像素，那个字体的颜色要再深一点点，甚至有人让我把鼠标放上去的“悬停效果”改得更柔和。我心里清楚，这已经不是技术问题，是审美疲劳了。
我记得我以前在一家公司做项目，也是被这样折腾。当时年轻气盛，直接跟项目经理吵了一架，说再改我就不干了。结果？人家直接把我换掉，我辛辛苦苦写的东西，被别人拿走，功劳全算在了别人头上。那件事对我触动很大，我当时气得不行，晚上回家连饭都吃不下。
从那以后，我就学会了一件事：沟通要提前，方案要多做几套备选，但最重要的，是保护好自己的劳动成果。每次定稿前，我都会让所有相关人都在一个文档上签字确认，没有白纸黑字，一个像素我都不动，这是我用血泪换来的教训。
这回的Metamomenta官网也是一样，在经历了几轮调整，我已经习惯性地保留了所有的历史版本，以防他们哪天又说“还是第一版好”。我终于把所有人都拉到会议室，一页一页地让他们确认了每一个细节，直到他们所有人都点了头，我才敢说，这个项目算是完工了。
3部署上线，把所有文件打包上传到服务器，确认能用。看着这个网站跑起来，虽然不是我最满意的风格，但至少它稳定住了，而且它承载了我这段时间所有的心血和周旋。每次做完一个项目，我都会记录下来，不是为了炫技，就是为了给自己提个醒：做项目，流程比技术更重要。这回的官网，就当是又给我上了一课。下次他们再说要“活泼”一点，我肯定直接甩出我的“活泼”预设包，绝不再从头折腾。