最近我算是把“珊克南契拉”这个东西给彻底搞明白了,以前老听别人提,感觉特玄乎,像是什么高深莫测的学问,结果真自己上手一琢磨,原来就那么回事儿。今天就给大伙儿掰扯掰扯,我是怎么一步一步把它给捅咕明白的。

刚开始接触这玩意儿,那叫一个头大。我记得是两年前,我一个老伙计在饭桌上吹牛逼,说他最近搞了个什么项目,里头就用到了“珊克南契拉”的原理,效果那叫一个惊人。我当时听得是云里雾里,硬着头皮问了两句,他给我解释了半天,用的都是些我听都没听过的词儿,我还是愣没听懂。心想,这玩意儿肯定是个新鲜事儿,得学。

回家之后,我就开始在网上瞎琢磨。搜了一些资料,看了几篇号称是“深入浅出”的文章,结果越看越糊涂。那些文章,总是喜欢从一个特别高的角度去说,什么“系统架构的核心理念”,什么“抽象层次的统一”,看得我眼花缭乱。我这个人呐,就喜欢接地气的东西,你给我整这些虚的,我根本就消化不了。我感觉这帮写文章的,不是真懂,就是故弄玄虚,就想把简单的事情搞复杂,显得自己特牛逼。我就觉得特来火,这都啥跟啥!

光看没用,我深知这个道理。于是我就换了个思路,不从理论上硬啃了,开始找找有没有什么实际的例子。我开始回忆我自己以前做的一些小项目,或者生活中碰到的一些小麻烦,有没有哪个是跟这“珊克南契拉”有点影子,能够对得上号的。我就把那些让我挠头的问题,一个个翻出来,列了个清单。然后开始尝试着用我那点模糊的理解,去套这些问题。就像是想用一把万能钥匙,去开一堆锁。

这个过程,真是折腾。我记得有一次,为了搞明白它在某个场景下的作用,我把一个老旧的程序翻出来,一行一行地去读代码,看它当初是怎么设计的。我就想找那个“珊克南契拉”的痕迹。我发现那个程序里头有几块代码写得特别绕,特别死板,每次有点小改动,都得动大筋。我当时就琢磨,这会不会就是因为没有理解“珊克南契拉”的精髓,才搞成这样的?我就开始尝试着去重构那一小部分,按照我那时候隐约感觉到的“珊克南契拉”的思路去改。

重构的时候,那真是撞得头破血流。改来改去,一开始不是这里崩了,就是那里不对劲。有时候搞得我怀疑人生,我是不是真的理解错了?但是我就一股子劲儿,非要把它搞明白不可。我就找各种角度去想,去跟人瞎聊,我说你觉得这个事儿,是不是可以用那种更灵活的方式去搞?大家也都是你一言我一语地胡侃。我就把这些乱七八糟的想法,都往我那个“珊克南契拉”的框里头去装。

终于有一天,我记得那是晚上十点多,我对着电脑屏幕,看着我改出来的那个小模块,它跑起来了,而且比之前那个老旧的模块要顺畅,要灵活得多!我当时就一个激灵,感觉脑子里咔嚓一下,所有的困惑都串起来了!就像一团乱麻突然被我抽出了那根主线,所有的结都解开了!我不是从书本上,也不是从别人的讲解里,而是从我自己的实际体验中,突然就明白了!原来这“珊克南契拉”根本就没那么复杂,它就是个简单道理,只是大家把它包装得太神了。

它的秘密到底是什么?说白了,用我这个大白话一讲,它就是教你别把所有的鸡蛋都放一个篮子里,但又不是让你把鸡蛋乱七八糟地到处乱放。它是告诉你,要分清楚哪些东西是变化的,哪些东西是不变的。把那些老是变来变去的东西,跟那些固定不变的玩意儿,给它明确地隔离开。就像盖房子,地基是地基,墙是墙,窗户是窗户,各是各的,别全都搅和在一起。这样一来,你如果想换个窗户,就动窗户,别把墙也给推倒了。你想换个墙色,就刷墙,别把地基也给挖了。它的核心,就是想办法减少你改一个地方,结果牵连一大堆地方的麻烦。就这么简单个事儿!

我后来就把这招用在了我们项目的一个通知模块上。以前,每次老板说要加个新的通知渠道,比如什么微信提醒,短信通知,我们都得把整个通知的逻辑改一遍,牵一发而动全身。那时候我一想,这不就是典型的“珊克南契拉”没搞好嘛我就照着我琢磨出来的那个思路,把通知的发送方式和通知的内容、发送的对象给彻底分开了。结果?现在再加新的通知渠道,基本上就是加个插件,改两行配置,其他的核心逻辑一点都不用动,效率不知道提升了多少倍!

现在回想起来,当初为了搞明白这“珊克南契拉”,折腾了那么久,绕了那么多的弯子,都是因为没人能用大白话好好说清楚。不过也正因为是自己一点点摸索出来的,所以理解得特别扎实。搞懂了这东西,感觉自己看问题的角度都不一样了,很多以前觉得特别麻烦的设计,现在一眼就能看出问题在哪儿。有时候别听那些专业术语吓唬人,自己动手去琢磨,去实践,往往才能摸到这些“秘密”的真谛。

免责声明:喜欢请购买正版授权并合法使用,此软件只适用于测试试用版本。来源于转载自各大媒体和网络。 此仅供爱好者测试及研究之用,版权归发行公司所有。任何组织或个人不得传播或用于任何商业用途,否则一切后果由该组织及个人承担!我方将不承担任何法律及连带责任。 对使用本测试版本后产生的任何不良影响,我方不承担任何法律及连带责任。 请自觉于下载后24小时内删除。如果喜欢本游戏,请购买正版授权并合法使用。 本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们进行处理。