从混乱到上线：我在“冲突的意志-Append官方网站”里干了啥
刚接手“冲突的意志-Append官方网站”这个活儿的时候，我心想多大点事，一个官方网站，不就是套个模版，把内容塞进去吗？以前那种企业站我闭着眼都能弄结果，一头扎进去才发现，这哪是开发网站，分明就是帮着一群人打架，搞一个技术上的“大杂烩”。需求方和设计方，每天都能吵出新花样，我的代码写了删，删了又写，键盘都快被我敲烂了。
我们最先定的就是技术架构。我本来想用最稳妥的那套，毕竟官网要求稳定，成熟的技术栈维护起来轻松。但项目经理非要追新，说要展示技术实力，吸引眼球。得，我只好把那套老旧的Java框架硬是扒了下来，换成了前端用Vue、后端Go微服务的那套玩意儿。这事儿光折腾环境配置和中间件的对接，就耗了我快一个星期。以前我在老东家那儿，最讨厌这种纯粹为了“屁股决定脑袋”的技术选型，但这回我忍了。为什么？这得从我离职说起。
在技术定下来之后，我算是正式开工了。
- 第一轮，我搭建了基础项目骨架，把环境跑通了，跑了个“Hello World”的原型页面，想着赶紧进入内容填充阶段。
- 第二轮，设计稿来了，我开干页面切图和样式编写。结果刚做完首页和二级页面的大部分基础样式，第二天，设计老大突然一通电话打过来，说要全盘推翻，因为配色“不够冲突”，不符合他们网站的主题。我熬了两个晚上写出来的几百行CSS代码，直接扔进了回收站。
- 第三轮，我按照新设计搞定了静态部分，开始跟后端对接接口。接口刚对上，业务方又蹦出来了，说注册和登录流程要大改，原来的用户中心逻辑全得重写。给出的理由是：现在的流程“意志不强”，用户感觉不到产品的冲突精神。我当时气得骂娘的心都有了，感觉他们不是在开发，是在进行哲学思辨。
那段时间，我基本是活在Git的`revert`命令里，每天的工作就是处理各种奇葩的需求变更，处理各个团队提出的“意志”冲突，然后把代码库修修补补，保证它还能跑起来。
话说回来，我以前可不是这种能忍的脾气。以前我在那家大公司干活，规矩多得像清朝的宫廷。所有人说话都得引用文档，做什么事都得走流程。有次我只是想改个系统登录页面的提示语，来回批了七八个部门的条子，等了一个月，邮件回复说，这个改动“缺乏商业价值”。我当时就彻底怒了，觉得自己不是来写代码的，而是来当流程管理文员的。
在那混了四年，我感觉自己都快变成一个没有感情的机器人了，每天的工作就是保证流程正确，保证一切符合规范。我提了辞职，领导还很惊讶，说我做得挺为什么走？我回复说，我不想再为了一个标点符号去开会了。我渴望的是实打实的干活。
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辞职后，我窝在家发呆了几个月，把以前那些严谨的文档、规范、流程全扔到脑后了。当我看到这个“冲突的意志”项目时，虽然它充满了混乱和争吵，但至少它是活的。它有人味，它有人在真实地为了自己的想法争斗。我决定接受了这个挑战，就是想看看自己还能不能在混乱中找到秩序，还能不能痛快地跟人吵一架。
网站算是磕磕绊绊地上线了。我那段时间每天怼完项目经理怼设计，怼完设计怼业务。虽然过程像扒了一层皮，感觉心力交瘁，但是代码最终跑起来了，功能也都实现了。我回头看，发现那些所谓的“冲突的意志”，就是公司内部的权力博弈和拉扯。我只是个修补他们裂缝的技术工具人。但这回我没有觉得白干，至少我重新找回了那种在混乱中战斗的感觉。这比我在那家大公司里，对着完美文档写一行永远不会出错的代码，要痛快多了。